В России пока не слишком популярны услуги консалтинга, хотя казалось бы, необходимость консультации специалиста в решении тех, или иных вопросов на лицо. Судить по какой именно причине это происходит – не представляется возможным, однако факт остается фактом. Порой пренебрежение услугами консультанта-специалиста приводит к воистину драматичным ситуациям.

Случаи, в которых упущенная мелочь привела к увеличению стоимости, или краху целого проекта, на слуху постоянно. И речь в данном случае идет не только о ИТ-решениях, используемых непосредственно на предприятии или в компании, но и более насущных вопросах. Например, в сфере современного строительства давно появилась необходимость учитывать использование информационных технологий, как в офисных зданиях, так и в жилых домах – однако только единицы подрядчиков на данный момент учитывают данную необходимость. А прибегают к услугам консультантов и вовсе единицы. Что само по себе затрудняет дальнейшее использование здания, усложняет жизнь жильцам или работникам бизнес-центра.

В рамках услуги ИТ-консалтинга специалисты компании Сигир выступают в роли технических консультантов. Заключается же роль консультанта в анализе любой степени сложности - как программного оборудования, так и решений - инженерных и программных, применяемых в рамках проекта. После анализа составляется отчет, содержащий полную объективную оценку используемых ресурсов, а так же, если таковые имеются, предложения по улучшению качества, сокращению расходов, и вероятных способов достижения большей стабильности избранной системы.

В рамках услуги ИТ-консалтинга Сигир на данный момент может предложить следующие направления работы своих специалистов:

• Изучение, анализ и возможную оптимизацию уже имеющегося у заказчика одного, или нескольких проектов, учитывающее сроки, количество выделенных ресурсов и средств.
• Разработку ИТ-составляющей любого проекта с нуля – следующую предустановленным принципам и учитывающую имеющиеся у заказчика ресурсы и установленные сроки
• Внедрение ПО необходимого для управления проектом, а так же обучение пользователей.
• Контроль за исполнением, а так же документационного соответствия ИТ-составляющей проекта привлеченных в проект внешних организаций.
• ИТ-консалтинг объекта в период его эксплуатации для оценки производительности и рентабельности используемых ресурсов.
• ИТ-консалтинг на этапе подбора оборудования и программного обеспечения – для достижения максимальной производительности с минимальными затратами.

Идея ИТ-консалтинга, как и консалтинга в целом, медленно, но верно набирает обороты, и возможность получать консультацию по тем, или иным решениям и проектам у специалистов данной области становится всё более актуальна в сфере современного бизнеса.